Téměř ze dne na den došlo k plošnému uzavření základních a následně i mateřských škol na území Prahy 2. Situace byla výzvou nejen pro pedago-gický sbor, ale také pro rodiče, kteří se na dlouhou dobu dostali částečně do jeho role. Prioritou bylo zajištění distančního vzdělávání na základních školách. Po organizační stránce se to, dle mého názoru, podařilo na výbornou. Ihned začaly chodit e-maily s učivem a základními didaktickými doporučeními tak, aby bylo možné s dítětem vše probrat. Kde vidím rezervy a na co se musíme do budoucna více zaměřit, je určitě technické zabezpečení distanční výuky. Je zřejmé, že na tuto situaci nebylo možné se připravit, a proto oceňuji, jak se k tomu všichni členové a členky pedagogického sboru postavili, a to i za použití vlastních technických a komunikačních prostředků. Do budoucna by bylo dobré, aby na tuto možnost výuky bylo v rámci IT výbavy škol myšleno nebo byl alespoň vypracován krizový plán, jak takovou výuku zabezpečit a mít předem vybrané, odzkoušené technologie a proškolený personál. Na závěr mi prosím dovolte poděkovat všem zaměstnancům základních a mateřských škol za jejich osobní nasazení v rámci krize a také všem rodičům za pevné nervy při zapojení do vzdělávacího procesu.

Hluk z náplavky Rašínova nábřeží v Praze 2 je pro místní obyvatelé obtěžující a je ho třeba regulovat. Diskuze a způsob snižování hluku se nyní zúžily na jeden zdroj a to loď (A)void Floating Gallery kotvící u Výtoně. Spolek provozující tuto loď dostal v únoru letošního roku od městské společnosti TCP a.s., která náplavku spravuje, tříměsíční výpověď bez udání důvodů. Piráti z městské části Praha 2 nevidí ve zmíněné výpovědi to nejlepší možné řešení.

Současná krize způsobená šířením virové nákazy je bezprecedentní zkouškou charakteru každého člověka. Během krize musíme totiž jednat rychle a nekompromisně. Taková situace dává možnost každému vedení ukázat, jak dokáže nečekané situace řešit. Také se situace chytá mnoho oportunistů, kteří odvedené pozornosti využijí pro své obohacení. Jsme svědky takového činu v Praze 8 a jen vyšetřování ukáže, jak to opravdu bylo. Jakmile krize pomine, nepochybně vyplave na povrch více podobných kauz. V Praze 2 tuto situaci nepozorujeme. Občané paní starostce a týmu důvěřují a nepochybně si vážili rozdávání dezinfekce, roušek a plakátů k občanům přímo domů. Radnice má lidem pomáhat a v těchto chvílích není třeba brát ohled na funkci nebo stranickou příslušnost a táhnout za jeden provaz a věci spolu otevřeně diskutovat. I Piráti mají mezi sebou schopné a motivované členy, kteří bez váhání přiložili ruku k dílu. Krizí současného rozsahu si prochází naše země poprvé a jen posléze se ukáže, jak dobře jsme jednali. Namístě je i z role opozice tolerance a konstruktivní kritika. Proto nás velmi mrzí, že se paní místostarostka Udženija veřejně vysmívá krokům, ke kterým přistoupil magistrát, a označuje je za amatérismus. V krizi poznáte charakter.

Na přípravě rozpočtu pro rok 2020 se Piráti aktivně podíleli na úrovni jednotlivých komisí a výboru a vedení města přijalo mnohé naše připomínky, zahájilo na náš podnět přípravu participativního rozpočtu, snížilo výdaje na námi kritizované investiční akce a zvýšilo investice do oprav bytového fondu. Podpora dostupného nájemního bydlení je pro Piráty priorita, a tak vítáme navýšení kapitálových výdajů do této položky o 37,5 %. Proto jsme rozpočet částečně podpořili. Dlouhodobě však kritizujeme, zejména pro nedostatek informací, i dvě velké investiční akce – Nový domov a parkovací dům u Nuselských schodů. V rozpočtu je na ně pamatováno patnácti miliony na studii proveditelnosti a projektové dokumentace. V letošní roce očekáváme pokračování v diskuzích o smysluplnosti takových investičních akcí. Letošní rozpočet je poslední, ve kterém jsou ve větší míře zohledněny příjmy z prodejů domů a bytových jednotek, neboť privatizace městského majetku se postupně zastavuje. V příštím roce bychom se rádi zaměřili na plán smysluplného snižování běžných výdajů, abychom mohli investiční akce v příštích letech financovat i z jiných zdrojů. Dále budeme požadovat rozklikávací rozpočet na úroveň faktur a ještě větší investice do bytového fondu pro dostupné nájemní bydlení.

Piráti Prahy 2 si v souvislosti s pandemií COVID-19 uvědomují nelehkou situaci mnohých občanů, našich sousedů, kteří musí v těchto ztížených podmínkách být v práci a nemají žádnou možnost hlídání dětí. Praha 2 již 16. 3. na popud žádosti magistrátu vyčlenila dvě mateřské školky a jednu základní školu pro dětské skupiny. Využít je mohou pro své děti ve věku od 3 do 10 let pracovníci integrovaného záchranného systému (IZS), spolupracující s městskou částí Praha 2, zaměstnanci Úřadu městské části a příspěvkových organizací zřizovaným Prahou 2.

Piráti Prahy 2 bedlivě sledují vývoj ekonomického dopadu vládou přijatých opatření v souvislosti s pandemií COVID-19. Uvědomujeme si, jaký mají současná opatření, na která nebylo možné se předem připravit, zásadní dopad na podnikatele a na životy našich sousedů, občanů Prahy 2.

Piráti Prahy 2 bedlivě sledují vývoj ekonomického dopadu vládou přijatých opatření v souvislosti s pandemií COVID-19. Uvědomujeme si, jaký mají současná opatření, na která nebylo možné se předem připravit, zásadní dopad na podnikatele a na životy našich sousedů, občanů Prahy 2.

Praha 2 se chystá zastavět sportoviště v Italské ulici. Jde o hřiště s prvorepublikovou tradicí. Místo tenisových kurtů a 30 zdravých vzrostlých stromů, má vzniknout „Nový domov“ s výhledem na Pražský hrad pro 120 nesoběstačných, částečně nebo zcela imobilních osob seniorského věku či dospělé s těžším stupněm demence.

Územní rozvoj a revitalizace je natolik široká oblast, že do tohoto textu se vejde jen několik krátkých poznámek. Z pozice vlastníka Praha 2 už v této oblasti moc neovlivní, protože velkou část toho, co spravovala, v minulosti rozprodala. Tam, kde ještě nějaká vlastnická práva vykonává, by měla být hlavně předvídatelná a transparentní a o svých záměrech předem diskutovat s obyvateli. To se neděje, městská část připravuje svoje záměry téměř utajeně. Poslední dobou je také vidět snaha o předimenzované zahušťování vnitrobloků tzv. přístavbami, které jsou ve skutečnosti mnohopodlažní novostavby (např. Italská), a také snahy o změny územního plánu, které by při jejich schválení výrazně zhoršily kvalitu života místních (např. Čiklova). Pokud jsou navíc takové záměry spojeny s kácením vzrostlých stromů, je to velmi problematické. Zájmy obyvatel v tomto směru hájí Praha 2 nedosta-tečně, v některých případech stála dokonce přímo proti nim. Převážná část Prahy 2 se totiž nachází v tzv. stabilizovaném území, což znamená, že územní rozvoj by zde měl být zejména drobný a měl by dokončovat existující strukturu města, např. dostavovat zjevné proluky. Nakonec možná banální evergreen, ale chodníky máme i v roce 2020 leckde ve stavu východní Evropy pozdních 80. let

Stanovisko zastupitelského klubu Pirátů ZMČ Praha 2 k podnětu na pořízení změny Územního plánu sídelního útvaru hl. m. Prahy zkráceným postupem týkajícího se pozemků parc. č. 4372/1, 4372/22, 4372/26, 4372/27, 4372/36, 4372/38, 4372/39, 4375, 4377/5, 4377/6, 4378/5, 4378/6 a 4379/5, k. ú. Vinohrady, Praha 2

Hlavním bodem jednání 6. řádného zastupitelstva MČ Prahy 2 v pondělí 24. 2. 2020 bylo schválení rozpočtu na rok 2020. Radnice Prahy 2 bude v tomto roce hospodařit s příjmy zhruba 539,34 milionu korun a výdaji asi 759,14 milionu. Rozdíl pokryje mimo jiné z úspor z minulých let. Na investice plánuje vydat více než 218 milionů korun.

Na území naší městské části bylo v roce 2018 evidováno 3831 trestných činů, ze kterých bylo objasněno téměř 30 %. Počty vloupání či drogové delikty meziročně klesají. Je však tato statistika jedinou zárukou bezpečí a klidu v naší městské části? Nejsem si jistý.